doings-evidence-mcp

请审查以下关于组织设计与领导力转型的报告段落，识别其中证据不足、过度泛化或无法验证的论断，并给出更谨慎的改写版本：

[粘贴段落]

输出包含问题论断清单、风险说明，以及更稳妥的改写建议。

下面这些说法是否有可靠研究支持？请按“证据较强、证据有限、缺乏依据”分类，并说明判断理由：
1. 扁平化组织总能提升创新效率
2. 领导力培训通常会直接提高业务绩效
3. 变革沟通频率越高越好

按论断逐条给出证据等级、理由与适用边界说明。

请把以下绝对化表述改写成适合对外发布的谨慎版本，保留核心观点，但避免夸大效果并明确条件：

“我们的转型方案将显著提升所有团队绩效，并快速消除协作低效问题。”

输出一到多个更审慎、合规且可用于正式文案的改写版本。