dev-mcp

请作为技术项目经理接管这个仓库：整理当前项目目标、关键模块、未完成事项、风险点，并建立后续会话可持续使用的项目上下文。

输出项目概览、任务清单、风险摘要，以及可复用的项目记忆结构。

基于当前项目状态，为今天的开发会话制定计划：列出优先级任务、依赖关系、验收标准，并记录本次会话的决策与进展。

输出结构化的会话计划、执行记录和便于下次继续的进度摘要。

请检查本次代码变更是否符合项目规范：验证实现是否满足需求、是否影响现有模块，并给出需要补充的测试和修复建议。

输出代码校验结论、潜在问题列表、影响分析及测试建议。