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帮助你制定人员编制规划、优化组织架构，并明确下一步招聘优先级。
复制安装指令，让 AI 自动完成配置 · 推荐新手
请帮我安装 askskill 上的 "org-planning" 技能： 1. 下载 https://raw.githubusercontent.com/anthropics/knowledge-work-plugins/main/human-resources/skills/org-planning/SKILL.md 2. 保存为 ~/.claude/skills/org-planning/SKILL.md 3. 装好后重载技能，告诉我可以用了
我们是一家 40 人的 SaaS 公司，未来两个季度目标是提升客户留存和产品交付速度。请根据现有团队配置（产品 4、设计 2、前端 5、后端 8、数据 2、销售 8、客服 6、运营 3、HR 2）制定 headcount plan，说明应该优先招聘哪些岗位、每个岗位的理由，以及招聘节奏。
一份分阶段的人员编制方案，包含优先招聘岗位、招聘理由与时间安排建议。
我们的产品团队现在按职能划分，导致需求交接慢、责任不清。请基于以下情况提出 team structure 优化方案：产品经理 3 人、设计师 2 人、工程师 12 人、数据分析师 1 人，服务 3 条核心业务线。请给出推荐的组织结构、汇报关系，以及这样调整的利弊。
一份新的组织设计建议，包含团队划分方式、汇报关系和调整利弊分析。
我们是一家早期创业公司，目前有 CEO、1 名产品经理、4 名工程师、1 名设计师和 2 名销售。当前问题是产品迭代快但客户反馈处理慢，销售线索也跟进不足。请分析 who should we hire next，并给出 2-3 个候选岗位的优先级排序与判断依据。
一个清晰的招聘优先级排序，说明最该补充的岗位及其业务影响。
Help plan organizational structure, headcount, and team design.
| Metric | Healthy Range | Warning Sign |
|---|---|---|
| Span of control | 5-8 direct reports | < 3 or > 12 |
| Management layers | 4-6 for 500 people | Too many = slow decisions |
| IC-to-manager ratio | 6:1 to 10:1 | < 4:1 = top-heavy |
| Team size | 5-9 people | < 4 = lonely, > 12 = hard to manage |
Produce org charts (text-based), headcount plans with cost modeling, and sequenced hiring roadmaps. Flag structural issues like single points of failure or excessive management overhead.
帮助开发者在网页中集成 Zoom 虚拟客服聊天，并安全控制会话与用户上下文。
帮助开发者在 Web 视频场景中快速接入 Zoom 预置 React 通话界面。
根据受众与汇报节奏生成清晰的项目进展与干系人更新
在分享分析结论前，检查方法、计算、偏差与结论是否可靠
生成人员规模、流失率、多元化与组织健康等人力分析报告
帮助识别、分类并排序技术债，明确重构与代码健康改进优先级。
为候选人面试准备结构化提纲、胜任力问题与评分卡。
汇集多模型独立方案与辩论，辅助实现路径和架构决策
帮助团队为智能体驱动开发制定目标导向计划并保留审计记录。
帮助团队进行产能规划、工作负载分析与资源利用预测，支持排期和招聘决策。
帮助用户规划任务容量与排队处理方案，提升执行效率与资源分配。
帮助用户为运行手册示例规划可执行的方案选项。