Conducted MCP

请基于 Conducted Development 方法，为一个新的 SaaS 项目制定启动计划，列出关键工件、阶段目标、角色分工和首周仪式安排。

一份结构化的项目启动方案，包含所需工件、里程碑和团队协作节奏。

请检查当前项目的需求文档、技术方案和任务拆解是否符合 Conducted 方法要求，并指出缺失项与改进建议。

一份工件校验结果，说明合规情况、缺口和可执行的修正建议。

请为正在进行中的开发项目建立 Conducted 风格的跟踪机制，整理当前进展、待决问题、下次例会关注点和风险提醒。

一份项目跟踪摘要，帮助团队持续推进任务并保持仪式化协作。