请帮我梳理一个从需求提出、评审、开发、测试到上线的项目交付流程，按阶段列出负责人、输入输出物、关键风险和协作节点。

一份结构化的项目交付流程说明，包含阶段、职责分工、交接物和风险提示。

为产品、开发、测试和运维团队制定一套协作规范，包含需求变更处理、版本发布审批、紧急问题升级和沟通节奏。

一份跨团队协作规范草案，可直接用于项目管理或内部流程文档。

这是我们当前的项目执行流程，请识别其中的重复环节、审批瓶颈和信息断点，并给出优化建议与优先级排序。

一份流程诊断与优化建议清单，说明问题位置、改进方案和实施优先级。