请为一个流失风险客户生成虚构干系人图，列出 executive sponsor、account owner、delivery lead，以及各自职责和当前关注点。

一份结构化的虚构干系人图，包含关键角色及其职责说明。

基于一个 turnaround account，输出高层接洽计划，包含 next engagement、preparation、recovery steps 和 approval gate，不要生成外联邮件或会议安排。

一份分步骤的接洽计划，明确下一步动作、准备事项、恢复措施与审批节点。

请把客户挽回方案整理为审批门控清单，按阶段列出负责人、所需准备、恢复步骤和进入下一阶段的审批条件。

一份按阶段组织的审批清单，便于内部评审和推进。